ESTRATEGIAS PARA RETENER TALENTO EL 2022

Teniendo en cuenta las nuevas tendencias que nos dejó la pandemia del covid 19 y que siguen en constante cambio y evolución, queremos compartir algunos tips y estrategias para retener talento durante el 2022.

La realidad durante y después de la pandemia del COVID-19 es compleja y volátil, por lo que pensar en un escenario estático para las empresas es un error.

Si bien es fundamental contratar nuevos talentos con regularidad, es igualmente importante retener el valioso talento que ya tiene la empresa.

¿Por qué es importante la retención de empleados?

Porque si la empresa pierde a sus empleados, deberá gastar recursos en contratar a sus reemplazos. Esto se sumará a la carga de su presupuesto a medida que gasta en publicidad, proyección, entrevistas e incorporación de nuevos empleados.

Además, cuando pierde a sus empleados y hace nuevas contrataciones, los empleados restantes asumirán nuevas y mayores labores y realizarán cargas de trabajo más pesadas. Este factor puede hacer que su motivación se vea afectada. Retener a sus valiosos empleados le permite mantener un nivel ideal de participación dentro de su organización.

La retención de empleados le proporciona muchos empleados leales con una cantidad considerable de experiencia trabajando con su organización.
Algunos tips importantes a considerar para retener talento este 2022 son:

1. Comprensión en adaptación organizacional.
Se dice que los nuevos colaboradores pueden tardar de 6 a 24 meses en adaptación de sus cargos, y en la apropiación de la estrategia y misión de la empresa, por tal razón los empleadores deben realizar programas de adaptación y brindarles seguimiento a los nuevos talentos de la compañía.

𝟐. Énfasis en salario emocional.
Mucho se habla, pero poco se hace para mantener a los colaboradores en un clima organizacional que les permite desarrollarse personal y profesionalmente, siempre con miras al crecimiento.

𝟑- Bienestar.
De acuerdo a un análisis realizado por la Facultad de Negocios de la Universidad de Chile, uno de los principales motivos de las renuncias masivas, es porque los trabajadores no ven cumplidas sus expectativas laborales, por lo que la empatía y planes de bienestar en las empresas son aspectos esenciales para cuidar la salud mental de los trabajadores, reduciendo así el riesgo de perderlos y mejorando la imagen de marca para atraer talentos calificados.

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